INTERVIEW

インタビュー

この会社に関係した方全員が、自分自身と周りの人を幸せにする一助になる、そんな企業を実現したい

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坂本 晶

2017年入社/総務・人事部 課長

  • ドライバーさんが運転に集中できるようにするための取り組み

    1日の中でも運転する時間が通常の方より多いお仕事です。ドライバーさんに運転に集中していただけるようにするため、委託業務取引に関わる事務的作業は全て弊社で代行しています。また、弊社全3単位の研修の2単位目では、車輌についての安全講習はもとより、車輌取扱、点検、運転実技講習も行っています。

  • 未経験から宅配・配送を始められる方がほとんど。
    不安を取り除けるような失敗談・経験談も研修の中でお話ししています

    私は内勤者として、これから委託ドライバーとして現場へ送り出す方々への研修を担当しています。未経験から宅配・配送を始められる方がほとんどです。委託業務を始める方には全3単位制の研修制度を受けていただきますが、私自身も未経験者から始めましたので、プロドライバーとしての心構え、現場の説明、車輌の取扱・点検方法や運転実技講習など、初めて業務に向かうその気持ちを思い出しながら研修をしています。どうしても初仕事に飛び込む不安は残ると思いますが、なるべく不安を取り除けるよう、自分自身の失敗談や、やって良かった経験なども研修の中でお話ししています。

  • スムーズに業務を行うための
    業務のルール化と効率的なスキームの構築

    社員がスムーズに業務を行えるよう、業務のルール化、効率的なスキームを構築することによる業務の効率化を目指しています。社員個々が最大限の効率を出せる環境を作ること主眼に業務をしています。

  • 明確なガイドラインがあれば
    社員全員がルールの中で最大限の能力と成長力を発揮できる

    社内の人間関係を円滑にするために、明確なルール作り、明確な評価制度を策定する事です。明確なガイドラインがあれば、社員全員が求められている事を理解し、ルールの中で最大限の能力と成長力を発揮する思います。自身の成長が伴えば人間関係も良好になると考えています。個人的には、言葉使いに気を付け、年齢、性別、役職に関係なく丁寧語を使うよう心掛けています。

  • 千葉県内の軽貨物を主力とする会社の中では年商4番手にまで成長
    もっと会社として成長していくために

    弊社は、千葉県内では軽貨物を主力とする会社の中では年商4番手の規模にまで成長しましたが、まだまだ若い会社です。企業として、組織として未熟なところや、重複した業務、労力と効果が伴わない内容の業務を極力減らすこと、また、内勤、外勤関わらずシナジー効果を出すことが今後の課題です。

  • 目まぐるしく変化・成長する組織の
    運営・経営に参画する事でのやりがい

    日々目まぐるしく変化・成長する組織の運営・経営に参画する事での達成感と、自身の成長です。また、この会社に関係した方全員が、個々の成長と、自分自身と周りの人を幸せにする一助になる、そんな企業を社員全員の力を結集して実現したいです。

  • 委託業務で契約して頂く方々が、
    「この会社と携わって良かった」と思えるような企業に

    この業界は、いわゆる3K(キツい、汚い、危険)に列挙されるような業界ですが、その固定概念を払拭したいです。社員はもとより、委託業務で契約して頂く方々が、「この会社と携わって良かった」と思えるような企業にすることにより、業界のボトムアップを目指します。その為に、会社の健全経営に寄与できように励んでいきたいです。

  • 求められる企業であるために
    業務を行う前のマインドセットと業務開始後のフォローアップ

    弊社で実施している業務開始・配属前の送り出し教育・研修制度の中で、「プロドライバーにとしての心構え」がございます。内容は、安全、品質、マナー・モラルをメインテーマとしています。これが正にクライアント様から求められている事だと思います。業務を行う前のマインドセットと業務開始後のフォローアップ。地味ですがこれをしっかりできている、ドライバーの皆様を正しい方向に導いてあげられる企業であり続けようと努力をしています。

  • シェイクハートへお越し頂く求職者の方へ

    弊社と契約し、委託業務を始めた方々が「こんなはずじゃなかった…」とならないよう、正直に、誠意をもって面接を致しております。弊社にある案件、求職者の方の生活に合わせた提案をできるよう、寄り添いながら面談を致します。

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